Créer et piloter son entreprise : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Créer et piloter son entreprise : méthodes et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la construction d’un business plan efficace, l’analyse de faisabilité et la définition d’une stratégie commerciale adaptée. Elle aborde les aspects juridiques, financiers et marketing avec un focus sur les outils numériques et les leviers de croissance. Les participants repartent avec une feuille de route claire et des livrables immédiatement exploitables pour leur projet.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un business plan structuré et réaliste
• Évaluer la faisabilité économique et financière du projet
• Identifier les leviers de croissance adaptés au marché cible
• Maîtriser les aspects juridiques et administratifs de la création
• Définir une feuille de route opérationnelle pour les 6 premiers mois

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une idée de projet ou un projet en phase de structuration. Aucun diplôme requis, mais une motivation affirmée pour l’entrepreneuriat.
• Public : Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise et maîtriser les étapes clés du processus entrepreneurial.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).