Parcours Créer et piloter des tableaux de bord qualité pour l'excellence opérationnelle | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Créer et piloter des tableaux de bord qualité pour l'excellence opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation permet aux participants de maîtriser les principes de construction d'indicateurs qualité adaptés à leur activité, ainsi que la conception de tableaux de bord efficaces pour le pilotage opérationnel. À travers des exercices concrets et des études de cas, les stagiaires apprendront à sélectionner les bons indicateurs, à les visualiser de manière pertinente et à les utiliser pour améliorer la performance. La démarche s'appuie sur des méthodes éprouvées et des outils accessibles, adaptés aux besoins des entreprises de tout secteur.

Ce que vous allez apprendre

• Définir des indicateurs qualité alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise
• Concevoir des tableaux de bord visuels et interprétables pour le pilotage quotidien
• Analyser les données et en extraire des actions correctives ou d'amélioration
• Améliorer la réactivité des équipes grâce à un suivi en temps réel
• Intégrer les indicateurs qualité dans une démarche d'amélioration continue

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une connaissance de base des processus de l'entreprise est un atout.
• Public : Toute personne amenée à concevoir, piloter ou analyser des indicateurs et tableaux de bord qualité dans un contexte professionnel.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).