Construire un projet d’entreprise : méthodes et outils opérationnels : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Construire un projet d’entreprise : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation de 7 heures vise à offrir aux entrepreneurs et porteurs de projet une méthodologie claire et opérationnelle pour construire et lancer leur entreprise. En s’appuyant sur des cas pratiques et des outils concrets, elle couvre les aspects stratégiques, financiers et juridiques essentiels. Les participants repartent avec un livret méthodologique et un plan d’action personnalisé, validé par un expert en création d’entreprise. Adaptée aux réalités du terrain, cette formation répond aux exigences des financeurs publics et privés.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les étapes clés d’un projet de création d’entreprise
• Construire un business plan solide et réaliste
• Évaluer la faisabilité financière et économique du projet
• Maîtriser les fondamentaux juridiques et administratifs
• Élaborer un plan d’action commercial et opérationnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis académique. Un projet de création d’entreprise en cours ou en préparation est recommandé mais non obligatoire.
• Public : Toute personne souhaitant lancer ou structurer un projet entrepreneurial avec des méthodes éprouvées et adaptées aux contraintes modernes.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).