Se former en Construire un business model rentable en 4 étapes clés | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Construire un business model rentable en 4 étapes clés répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation de 28 heures, adaptée aux besoins des entreprises, propose une méthodologie éprouvée pour transformer une idée en un modèle économique viable et rentable. À travers des ateliers pratiques et des études de cas concrets, les participants apprennent à définir leur proposition de valeur, identifier leur cible, structurer leurs coûts et revenus, et valider leur projet avant le lancement. La démarche est pragmatique, centrée sur l'action et adaptée aux contraintes opérationnelles des entrepreneurs. Adaptée en présentiel, elle est éligible aux financements OPCO et s'inscrit dans une démarche qualité Qualiopi.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une proposition de valeur claire et différenciante
• Identifier et segmenter sa cible client avec précision
• Structurer un business model viable incluant coûts, revenus et rentabilité
• Valider l'adéquation marché/produit avant lancement
• Anticiper les risques et ajuster la stratégie en conséquence

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 4 jours (28 heures) répartis sur 4 semaines
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une idée de projet ou un projet en phase de réflexion. Aucun prérequis technique ou financier.
• Public : Porteurs de projets souhaitant valider la faisabilité de leur entreprise avec un business model rentable et structuré.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).