Construire et piloter un projet de création ou reprise d'entreprise — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Construire et piloter un projet de création ou reprise d'entreprise en fait partie.

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la construction et le pilotage d'un plan d'affaires réaliste et finançable. Vous découvrirez les étapes clés pour évaluer la faisabilité économique, anticiper les risques et sécuriser les ressources nécessaires. Les méthodes enseignées s'appuient sur des cas concrets et des outils directement applicables en entreprise. L'accent est mis sur la rigueur opérationnelle et la préparation aux exigences des partenaires financiers et institutionnels.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un business plan réaliste et financierement viable
• Évaluer la faisabilité technique, commerciale et financière du projet
• Anticiper les risques et sécuriser les ressources nécessaires
• Comprendre les attentes des partenaires financiers et institutionnels
• Acquérir une méthodologie pour piloter efficacement le lancement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet en cours ou une idée de création/reprise. Connaissance basique de gestion recommandée.
• Public : Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise avec une approche structurée et professionnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).