Construire et piloter un projet d'import-export performant | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Construire et piloter un projet d'import-export performant en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée permet aux responsables d'entreprise et commerciaux de maîtriser les étapes clés pour lancer un projet d'import-export viable. Elle aborde les aspects stratégiques (choix des marchés, fournisseurs), opérationnels (logistique, douanes) et financiers (coûts, marges, financement). Des cas pratiques et des outils concrets sont proposés pour évaluer la rentabilité et sécuriser les transactions. Idéale pour les entreprises souhaitant diversifier leurs activités sans prendre de risques inutiles.

Ce que vous allez apprendre

• Analyser la faisabilité économique d'un projet d'import-export
• Identifier les marchés porteurs et les fournisseurs adaptés
• Maîtriser les procédures douanières et logistiques
• Calculer les coûts et marges pour garantir la rentabilité
• Sécuriser les transactions internationales

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en commerce ou gestion est un plus.
• Public : Entreprises souhaitant démarrer ou optimiser une activité d'import-export.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).