Parcours Conduire le changement par l'IA : méthode Prosci adaptée aux entreprises | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Conduire le changement par l'IA : méthode Prosci adaptée aux entreprises propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation combine la méthodologie Prosci, leader du changement organisationnel, avec les spécificités de l’intégration de l’IA dans les processus métiers. Construite pour les entreprises en mutation digitale, elle fournit des outils concrets pour anticiper les résistances, aligner les parties prenantes et accélérer l’adoption des solutions IA. Adaptée aux managers, responsables transformation et équipes projet, la formation alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes clés de la méthode Prosci pour structurer une démarche de changement
• Identifier les impacts de l’IA sur les processus métiers et les compétences
• Concevoir un plan d’action pour accompagner l’adoption des outils IA dans son organisation
• Utiliser des outils de diagnostic des résistances et des leviers motivationnels
• Évaluer la maturité de son entreprise face au changement induit par l’IA

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique; expérience en gestion de projet ou accompagnement au changement souhaitée
• Public : Toute entreprise engagée dans une transition numérique accélérée par l’IA, quel que soit le secteur d’activité

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).