Parcours Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise | Alsaconcept

Le programme Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation aide les professionnels à évaluer leurs compétences actuelles, identifier leurs aspirations et élaborer un plan d’action concret pour une transition réussie vers des rôles adaptés aux nouvelles exigences des entreprises. À travers des exercices pratiques et des analyses personnalisées, les participants acquièrent une vision claire de leur positionnement face à l’évolution du marché et aux opportunités offertes par les technologies émergentes. La démarche s’appuie sur des outils éprouvés en psychométrie et en gestion de projet, intégrant les spécificités sectorielles.

Ce que vous allez apprendre

• Faire un état des lieux précis de ses compétences techniques et transversales
• Identifier ses motivations profondes et ses aspirations professionnelles
• Analyser les écarts entre ses profils et les besoins des entreprises face à l’IA
• Construire un plan d’action réaliste pour une transition ciblée
• Valoriser ses atouts dans un contexte de mutation des métiers

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Ouverture au dialogue et à l’introspection professionnelle.
• Public : Salariés en quête de sens ou d’adaptation face aux mutations technologiques de leur secteur.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).