Bilan de compétences digitales pour cadres et managers : programme complet | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Bilan de compétences digitales pour cadres et managers vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation permet aux cadres et managers d’analyser leurs compétences en transformation numérique à travers un bilan structuré. L’objectif est de formaliser un diagnostic précis de leurs forces et axes de progression, puis de définir un plan d’action personnalisé aligné sur les enjeux de l’entreprise. Les participants travaillent sur des cas concrets, des outils d’auto-évaluation et des méthodes de priorisation pour préparer leur évolution professionnelle ou leur mobilité interne. La démarche est adaptable aux besoins spécifiques des entreprises, avec un accompagnement individualisé.

Ce que vous allez apprendre

• Évaluer ses compétences numériques actuelles et identifier ses points forts
• Analyser les écarts entre ses compétences et les attendus de son poste ou de son secteur
• Prioriser les axes d’amélioration en lien avec les enjeux de l’entreprise
• Construire un plan d’action personnalisé pour évoluer professionnellement
• Sécuriser sa trajectoire en anticipant les évolutions du marché du travail

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en pilotage de projets est recommandée. La formation est accessible aux débutants comme aux profils expérimentés.
• Public : Toute personne en situation de management ou d’encadrement souhaitant faire un point sur ses compétences numériques pour anticiper les évolutions de son rôle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).