Animer l'intelligence collective en entreprise : méthodes et outils — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Animer l'intelligence collective en entreprise : méthodes et outils. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

En entreprise, la qualité des décisions dépend souvent de la capacité à mobiliser l'intelligence collective. Cette formation propose une approche pragmatique pour concevoir et animer des ateliers collaboratifs adaptés aux enjeux métiers. Vous découvrirez des méthodes éprouvées, des outils concrets et des techniques de gestion des dynamiques de groupe pour transformer les idées en actions opérationnelles. À travers des mises en situation réelles et des retours d'expérience, vous développerez une posture de facilitateur efficace, capable de structurer des échanges productifs et d'accélérer l'atteinte des objectifs collectifs.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir une méthodologie structurée pour concevoir des ateliers collaboratifs adaptés aux besoins métiers
• Maîtriser les techniques d'animation pour mobiliser les participants et maintenir leur engagement
• Savoir gérer les dynamiques de groupe et transformer les idées en plans d'action concrets
• Identifier et utiliser les outils adaptés aux différentes phases d'un atelier collaboratif
• Développer une posture de facilitateur professionnel et agile

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en animation de réunions ou gestion d'équipes est un plus.
• Public : Professionnels souhaitant acquérir des compétences en animation de groupes pour optimiser la collaboration et la prise de décision en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).