Accélérer la transformation numérique de l'entreprise : Méthodes et outils opérationnels | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Accélérer la transformation numérique de l'entreprise : Méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation d’une journée s’adresse aux entreprises souhaitant concrétiser leur transformation numérique sans s’enliser dans des projets théoriques ou coûteux. Elle propose une méthodologie éprouvée pour identifier les leviers digitaux pertinents, les prioriser et les déployer avec des outils adaptés aux contraintes opérationnelles. Les participants repartent avec un plan d’action personnalisé, des indicateurs de suivi et des exemples concrets issus de secteurs variés. L’approche combine diagnostic stratégique, ateliers collaboratifs et mise en situation réelle pour garantir une appropriation immédiate des concepts.

Ce que vous allez apprendre

• Détecter les opportunités de digitalisation adaptées à son activité
• Construire un plan d’action aligné sur les objectifs métiers
• Maîtriser les outils de priorisation et de suivi des projets digitaux
• Savoir évaluer le retour sur investissement des solutions implémentées
• Anticiper les risques et les résistances au changement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une connaissance basique des enjeux numériques de l’entreprise est un plus.
• Public : Entreprises engagées dans une démarche de modernisation de leurs processus ou souhaitant anticiper les évolutions du marché.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).