Près de 78 % des entreprises françaises déclarent manquer de compétences digitales clés pour concrétiser leur stratégie de croissance en 2025, selon une étude récente de McKinsey. Parmi les lacunes les plus criantes figurent le marketing digital et les techniques de growth hacking, deux leviers pourtant essentiels pour capter des parts de marché dans un environnement concurrentiel exacerbé. Pourtant, 92 % des DRH estiment que ces compétences peuvent être développées en interne, à condition de s’appuyer sur des parcours de formation structurés et éligibles aux dispositifs de financement public. C’est précisément l’engagement que porte Alsaconcept à travers son catalogue 2026, conçu pour transformer vos collaborateurs en experts capables de piloter des campagnes performantes, optimiser des parcours clients et générer des leads qualifiés.
Le catalyseur de cette transformation ? Une montée en puissance maîtrisée autour des outils et méthodologies émergents, avec un focus particulier sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus marketing. Notre approche ne se limite pas à la théorie : elle intègre des cas pratiques, des simulations et des projets réels pour ancrer les savoirs. Les formations Alsaconcept sont éligibles aux budgets formation entreprise, notamment via l’OPCO de votre secteur ou le Plan de Développement des Compétences, afin de faciliter l’accès à ces compétences stratégiques sans alourdir votre trésorerie.
À retenir : Nos parcours sont conçus pour réduire de 40 % le temps de montée en compétences sur les métiers du digital, tout en garantissant un retour sur investissement mesurable sous 6 mois.
En 2025, 63 % des consommateurs français effectuent leurs recherches produits en ligne avant un achat, d’après l’INSEE. Cette tendance s’est encore accentuée avec l’explosion des réseaux sociaux et des marketplaces, rendant le parcours client plus complexe et plus concurrentiel. Dans ce contexte, les entreprises qui négligent leur présence digitale risquent de perdre jusqu’à 30 % de leur chiffre d’affaires face à des concurrents mieux armés. Le growth hacking, avec ses techniques agiles de test & learn, devient alors un atout différenciant pour identifier rapidement les leviers de croissance les plus rentables.
Les chiffres clés à retenir :
Les enjeux ne se limitent pas à la visibilité en ligne. Les entreprises performantes en 2026 sont celles qui combinent :
Pour les entreprises françaises, l’opportunité est double : non seulement elles peuvent combler leurs lacunes en compétences digitales, mais elles peuvent aussi bénéficier de financements publics pour former leurs équipes. Le budget formation entreprise, via l’OPCO ou le Plan de Développement des Compétences, permet de couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour certaines formations éligibles, sous réserve de respecter les critères Qualiopi.
À retenir : En 2026, une entreprise qui ne forme pas ses équipes au digital et au growth hacking prend le risque de perdre 20 à 30 % de son marché face à des concurrents plus agiles et mieux outillés.
Le marketing digital et le growth hacking ne concernent plus seulement les spécialistes du marketing ou les commerciaux. L’ensemble des fonctions peut profiter de ces compétences pour gagner en efficacité. Voici les profils les plus concernés :
Pour chacun de ces profils, Alsaconcept propose des parcours sur mesure, adaptés au niveau de maturité digitale de l’entreprise et aux spécificités métiers. Nos formations incluent des modules dédiés à l’IA, comme le prompt engineering pour le marketing ou l’automatisation des processus grâce à des outils no-code.
Notre catalogue 2026 se structure autour de 5 grandes thématiques, chacune déclinée en modules modulables pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. L’accent est mis sur l’apprentissage par l’action, avec des projets concrets, des études de cas réels et des mises en situation inspirées de votre secteur d’activité.
Ce parcours s’adresse aux équipes souhaitant acquérir une vision globale du marketing digital, de la conception d’une stratégie de marque à la mise en œuvre opérationnelle. Les participants apprennent à :
À retenir : Les entreprises formées à cette stratégie voient leur coût d’acquisition client (CAC) diminuer de 22 % en moyenne sur 12 mois, selon nos données internes.
Pour aller plus loin, nous proposons une formation dédiée à l’optimisation des visuels avec Adobe Photoshop, essentielle pour créer des supports marketing percutants et cohérents avec l’identité de marque. Cette formation est éligible au budget formation entreprise et permet de gagner en autonomie sur la création de contenus visuels.
Cet axe stratégique s’articule avec nos autres parcours pour offrir une vision 360° du marketing digital, indispensable pour structurer une croissance durable.
Le growth hacking est une méthodologie agile qui combine data, créativité et automatisation pour générer des leads qualifiés à moindre coût. Ce parcours enseigne aux participants comment :
Nos experts insistent sur l’importance de combiner le growth hacking avec des compétences en IA : outils de chatbots pour qualifier des leads, analyse prédictive pour anticiper les comportements clients, ou encore génération de landing pages via des outils comme Unbounce ou Leadpages.
À retenir : Les entreprises formées au growth hacking réduisent en moyenne de 35 % leur coût par lead et augmentent leur taux de conversion de 18 %, selon une étude interne menée sur 50 clients.
Ce parcours est particulièrement adapté aux startups, PME et équipes commerciales souhaitant dynamiser leur acquisition de clients sans alourdir leur budget marketing. Il peut être combiné avec des modules sur le management pour aligner les équipes sur des objectifs communs. D’ailleurs, pour les managers souhaitant allier expertise technique et leadership, nous proposons une formation dédiée à ce sujet : Concilier expertise technique et management.
L’intelligence artificielle n’est plus une option, mais un levier stratégique pour le marketing digital. Ce parcours unique en France enseigne aux participants comment intégrer l’IA dans leurs processus pour :
Nous abordons également les enjeux éthiques et réglementaires liés à l’IA, notamment le RGPD et les bonnes pratiques pour garantir la transparence et la confiance des clients.
À retenir : Les entreprises utilisant l’IA dans leur stratégie marketing voient leur productivité augmenter de 40 % et leur ROI marketing s’améliorer de 25 %, selon McKinsey (2025).
Ce parcours est idéal pour les équipes souhaitant passer à l’échelle avec des outils modernes et compatibles avec les contraintes métiers de leur entreprise. Il s’intègre parfaitement dans une démarche globale de transformation digitale, comme celle proposée dans notre formation sur la veille marketing et le benchmark.
Sans données, pas de stratégie digitale efficace. Ce module enseigne aux participants comment :
Nous insistons sur l’importance de former les équipes à l’interprétation des données, notamment avec l’IA, pour transformer des chiffres bruts en insights stratégiques. Ce parcours est particulièrement adapté aux équipes marketing, commerciales et data.
Le digital ne se limite pas à des outils, mais implique aussi une transformation managériale. Ce parcours s’adresse aux managers souhaitant :
Ce module complète parfaitement les autres parcours en apportant une dimension humaine et organisationnelle, essentielle pour ancrer les nouvelles compétences dans la durée. Pour les entreprises souhaitant aller plus loin, nous proposons une formation dédiée au management interculturel des équipes, particulièrement utile pour les équipes travaillant avec des partenaires ou clients internationaux.
Chez Alsaconcept, nous proposons deux grandes familles de formations : les parcours classiques (axés sur les fondamentaux du marketing digital et du growth hacking) et les parcours IA (intégrant des modules dédiés à l’intelligence art