Piloter la performance et les risques par l'audit organisationnel — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter la performance et les risques par l'audit organisationnel. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle opérationnelle aborde les fondamentaux de l'audit organisationnel et du contrôle de gestion. Vous apprendrez à identifier les failles des processus métiers, à évaluer les risques opérationnels et financiers, et à proposer des actions correctives ciblées. L'approche combine théorie des risques, normes internationales, et retours d'expérience concrets. À l'issue, vous serez capable de concevoir un plan d'audit adapté à votre entreprise et de piloter sa mise en œuvre.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les méthodologies d'audit organisationnel et de contrôle de gestion
• Identifier et évaluer les risques opérationnels, financiers et stratégiques
• Concevoir un plan d'audit adapté aux enjeux de son entreprise
• Proposer des actions correctives et d'amélioration des processus
• Piloter la mise en œuvre d'un dispositif de maîtrise des risques

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de projet ou en analyse de processus est un plus.
• Public : Professionnels souhaitant acquérir ou renforcer des compétences en évaluation des organisations et maîtrise des risques.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).