Parcours Maîtriser la construction et le pilotage d’un budget en entreprise | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Maîtriser la construction et le pilotage d’un budget en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 7 heures propose une approche concrète pour élaborer un budget d'entreprise et instaurer une procédure de suivi performante. Les participants apprennent à définir des hypothèses réalistes, répartir les ressources de manière stratégique et anticiper les écarts. La méthodologie inclut des outils pratiques pour automatiser le suivi et garantir la cohérence entre les objectifs opérationnels et financiers. Adaptée aux équipes financières et aux managers, cette session permet d'acquérir des réflexes pour piloter efficacement les moyens alloués.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un budget aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Identifier et hiérarchiser les postes budgétaires clés
• Déployer une procédure de suivi budgétaire adaptée aux besoins opérationnels
• Anticiper et analyser les écarts entre prévisions et réalisations
• Automatiser les outils de reporting pour un pilotage réactif

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience basique en gestion ou suivi budgétaire est un plus mais non obligatoire.
• Public : Toute personne impliquée dans l'élaboration ou le suivi des budgets en entreprise, souhaitant gagner en efficacité

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).