Construire et piloter un budget d'entreprise performant — Formation certifiante | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Construire et piloter un budget d'entreprise performant vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation de 7 heures permet aux responsables financiers, managers et dirigeants de structurer leur processus budgétaire. Elle couvre l'analyse des besoins, la construction des prévisions, l'établissement des tableaux de bord et la mise en œuvre d'une procédure collaborative. Les participants repartent avec des outils directement applicables pour piloter leur budget avec précision et réduire les écarts entre prévisions et réalisations.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un budget prévisionnel aligné sur les objectifs stratégiques
• Identifier et anticiper les risques budgétaires
• Mettre en place une procédure budgétaire collaborative et efficace
• Créer des outils de suivi et d'analyse adaptés aux besoins métiers
• Optimiser les écarts entre prévisions et réalisations

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en gestion ou en suivi financier est un plus.
• Public : Toute personne impliquée dans l'élaboration ou le suivi des budgets d'entreprise et souhaitant professionaliser sa procédure.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).