Comptabilité opérationnelle pour décideurs : outiller votre gestion en une journée — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Comptabilité opérationnelle pour décideurs : outiller votre gestion en une journée vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux professionnels non spécialistes confrontés à des enjeux financiers dans leur quotidien. En une journée, les participants apprennent à lire un bilan, comprendre un compte de résultat et suivre les indicateurs clés de leur activité. L’objectif est de transformer la comptabilité d’un exercice technique en un levier de pilotage stratégique. Les cas pratiques concrets, adaptés aux spécificités des entreprises, renforcent la mise en œuvre immédiate des connaissances acquises.

Ce que vous allez apprendre

• Interpréter un bilan et un compte de résultat en moins de 20 minutes
• Identifier les indicateurs financiers critiques pour son secteur d’activité
• Construire une analyse financière adaptée à son entreprise
• Déceler les signes avant-coureurs de difficultés financières
• Établir un lien clair entre les décisions opérationnelles et leurs impacts comptables

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis comptable. Une expérience en gestion d’entreprise est un atout mais pas obligatoire. Connaissance basique d’un tableur (Excel ou équivalent) recommandée.
• Public : Formation destinée aux professionnels souhaitant maîtriser l’essentiel de la comptabilité pour mieux piloter leur activité sans perdre de temps en détails superflus.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).