Parcours Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation aborde les fondamentaux du pilotage d’opération immobilière en entreprise, en intégrant les contraintes réglementaires, les leviers financiers et les bonnes pratiques opérationnelles. Les participants analyseront des cas concrets pour identifier les risques, calculer la rentabilité et structurer les étapes clés d’un projet. L’accent est mis sur la prise de décision agile et la coordination des acteurs, avec des outils directement applicables. L’objectif est de fournir aux responsables des méthodes pour piloter efficacement des opérations, en tenant compte des spécificités du marché et des attentes des parties prenantes.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les étapes clés d’une opération immobilière et leur enchaînement critique.
• Évaluer les risques juridiques et financiers pour sécuriser un projet.
• Calculer la rentabilité d’un projet immobilier et optimiser les coûts.
• Structurer un plan d’action opérationnel et budgétaire.
• Coordonner les acteurs internes et externes pour une exécution fluide.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en gestion de projet ou en analyse économique du secteur immobilier. Connaissances de base en droit immobilier et en comptabilité financière appréciées.
• Public : Toute entreprise engagée dans des projets immobiliers nécessitant une expertise opérationnelle et financière pour en garantir la réussite.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).