Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation vise à donner aux participants les clés pour concevoir, structurer et piloter un projet d'Intelligence Artificielle dans un environnement professionnel. Elle aborde les spécificités des projets IA : identification des cas d'usage pertinents, gestion des données, choix technologiques, collaboration entre équipes techniques et métiers, et évaluation des résultats. Les participants apprendront à anticiper les risques, à organiser les ressources et à mesurer l'impact économique des solutions déployées. La pédagogie s'appuie sur des études de cas concrets et des ateliers pratiques pour garantir une application immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés d'un projet IA en entreprise
• Identifier et prioriser les cas d'usage adaptés à son activité
• Organiser la collaboration entre équipes métiers et techniques
• Évaluer les risques et les coûts d'un projet IA
• Mesurer l'impact et la rentabilité des solutions déployées

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Connaissance basique des enjeux data et innovation en entreprise.
• Public : Toute entreprise souhaitant intégrer l'IA dans ses processus sans complexité inutile.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).