Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle répond aux enjeux concrets de mise en œuvre de solutions d'intelligence artificielle dans un cadre industriel ou tertiaire. Les participants apprendront à structurer un projet IA de l'identification des besoins à la mesure des bénéfices, en passant par l'évaluation des risques et la gestion des parties prenantes. La démarche pédagogique combine apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate en entreprise. Adaptée aux contraintes des décideurs et des responsables opérationnels, cette session privilégie le pragmatisme et les outils mesurables.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les étapes clés d'un projet IA et leurs enjeux spécifiques
• Évaluer la faisabilité technique et économique d'un projet IA
• Structurer un plan d'action opérationnel adapté au contexte entreprise
• Maîtriser les outils de suivi et de reporting pour les projets IA
• Anticiper les risques et les leviers d'adoption en interne

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et compréhension des enjeux métiers de l'entreprise
• Public : Toute personne amenée à initier, piloter ou participer à un projet d'intelligence artificielle en entreprise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).