Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et bonnes pratiques — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et bonnes pratiques en fait partie.

Cette formation professionnelle d’une journée (7 heures) permet aux participants d’acquérir une méthodologie complète pour piloter un projet d’intelligence artificielle en entreprise. Axée sur des cas concrets et des outils adaptés aux enjeux business, elle couvre les étapes essentielles : cadrage stratégique, gestion des ressources, alignement avec les parties prenantes et suivi des résultats. Destinée aux décideurs et managers, cette formation combine apports théoriques et exercices pratiques pour garantir une mise en œuvre opérationnelle immédiate des acquis.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les spécificités d’un projet IA et ses enjeux pour l’entreprise
• Maîtriser les étapes clés de cadrage et de planification
• Savoir associer les parties prenantes aux différents stades du projet
• Connaître les outils et méthodes pour suivre l’avancement et les risques
• Savoir évaluer le retour sur investissement d’un projet IA

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou dans un domaine opérationnel. Connaissances basiques en intelligence artificielle souhaitées mais non obligatoires.
• Public : Responsables souhaitant intégrer l’IA dans leurs processus métiers avec une approche structurée et maîtrisée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).