Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets : programme complet | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation permet aux décideurs et managers d'acquérir une méthodologie structurée pour lancer et superviser un projet d'intelligence artificielle. Elle couvre l'identification des cas d'usage pertinents, l'évaluation des besoins techniques et humains, ainsi que les critères de sélection des solutions. Les participants apprendront à anticiper les risques, à organiser les équipes et à mesurer la performance du projet. Des études de cas réels illustreront les bonnes pratiques et les pièges à éviter. L'objectif est de fournir aux entreprises un cadre opérationnel pour intégrer l'IA de manière efficace et mesurable.

Ce que vous allez apprendre

• Définir un cadre stratégique pour un projet d'intelligence artificielle
• Identifier les cas d'usage adaptés à son entreprise
• Organiser et piloter le déploiement avec les bonnes pratiques
• Évaluer les coûts, risques et bénéfices avant lancement
• Mesurer l'impact opérationnel et ROI du projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou scientifique. Connaissance basique des enjeux numériques de l'entreprise souhaitée.
• Public : Professionnels souhaitant mettre en place une stratégie IA concrète et financièrement maîtrisée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).