Piloter un projet AI : méthode et outils pour décideurs | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet AI : méthode et outils pour décideurs. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers et responsables souhaitant structurer une démarche IA concrète et alignée sur leurs enjeux métiers. Elle couvre les étapes clés : cadrage stratégique, analyse des données, sélection des solutions, pilotage des risques et mesure de la valeur. Basée sur des retours terrain et des outils pragmatiques, elle fournit une méthodologie reproductible adaptée aux contraintes des organisations.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les cas d’usage IA pertinents pour son entreprise.
• Maîtriser les étapes de cadrage et priorisation d’un projet IA.
• Évaluer les solutions techniques et les partenaires possibles.
• Piloter les risques éthiques, juridiques et opérationnels.
• Mesurer l’impact et la valeur ajoutée du projet.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience en gestion de projet ou en management opérationnel.
• Public : Managers souhaitant intégrer l'IA dans leurs processus métiers.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).