Piloter la transition digitale : méthodes et outils pour dirigeants : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter la transition digitale : méthodes et outils pour dirigeants en fait partie.

Cette formation accompagne les décideurs dans l’analyse des enjeux de la digitalisation et l’élaboration d’une feuille de route concrète. Elle combine apports théoriques, retours d’expérience et ateliers pratiques pour identifier les leviers d’innovation tout en maîtrisant les risques associés. L’objectif est de fournir les méthodes pour prioriser les projets, aligner les équipes et mesurer l’impact des investissements.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux de la transformation digitale
• Savoir identifier les opportunités et les freins internes
• Construire une feuille de route digitale adaptée à son entreprise
• Maîtriser les indicateurs clés pour piloter le changement
• Anticiper les risques et sécuriser les investissements

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première réflexion sur les enjeux digitaux de l’entreprise est recommandée.
• Public : Professionnels responsables de la stratégie digitale de leur organisation, souhaitant structurer leur approche et accélérer leur transition.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).