Optimiser ses compétences par un bilan structuré en présentiel : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Optimiser ses compétences par un bilan structuré en présentiel en fait partie.

Ce bilan propose une démarche structurée en présentiel pour identifier précisément les forces et axes de progression des collaborateurs. À travers des exercices ciblés, des entretiens individuels et des outils d'analyse, chaque participant obtient une cartographie claire de ses compétences. L'enjeu est de transformer cette évaluation en un plan d'action immédiat, aligné sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. La formation est conçue pour être directement applicable en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les compétences clés et les axes d'amélioration des collaborateurs
• Produire une synthèse objective et exploitable pour le développement individuel et collectif
• Construire un plan d'action personnalisé et réalisable
• Intégrer cette démarche dans la stratégie globale de gestion des talents
• Renforcer l'autonomie et l'engagement des équipes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. La formation s'adapte à tous les niveaux de poste.
• Public : Toute entreprise souhaitant valoriser le capital humain par une évaluation précise et actionnable des compétences.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).