Optimiser la performance financière par l'analyse décisionnelle — Montée en compétences | Alsaconcept
La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser la performance financière par l'analyse décisionnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation d'une journée permet aux participants d'acquérir les compétences essentielles en contrôle de gestion, à travers des méthodes concrètes d'analyse financière. Ils apprennent à interpréter les indicateurs clés, à construire des tableaux de bord adaptés et à identifier les leviers d'action pour améliorer la rentabilité. Les cas pratiques et outils présentés sont directement applicables dans un environnement professionnel. L'approche pédagogique favorise l'autonomie et la prise de décision rapide, en lien avec les objectifs de l'entreprise.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans la stratégie d'entreprise
- Savoir identifier et interpréter les indicateurs clés de performance (KPI)
- Construire et exploiter des tableaux de bord adaptés aux besoins métiers
- Analyser les écarts et proposer des actions correctives
- Intégrer l'analyse financière dans le processus décisionnel
Déroulé du programme
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion ou en analyse de données est un plus.
- Public : Toute personne en entreprise devant piloter la performance financière ou participer à la prise de décision stratégique.
📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).