Parcours Mesurer et piloter la performance organisationnelle et les risques | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Mesurer et piloter la performance organisationnelle et les risques répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle d'une journée permet aux managers et responsables opérationnels de maîtriser les techniques de contrôle de gestion et d'audit organisationnel. Les participants apprennent à analyser les indicateurs clés, évaluer les écarts de performance et mettre en place des plans d'action correctifs. L'approche combine théorie, études de cas concrets et exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise. La méthodologie s'appuie sur des frameworks reconnus, adaptés aux enjeux actuels de compétitivité et de conformité.

Ce que vous allez apprendre

• Savoir définir et suivre des indicateurs de performance pertinents
• Maîtriser les techniques d'audit organisationnel
• Identifier et évaluer les risques opérationnels et stratégiques
• Construire un tableau de bord de pilotage efficace
• Déployer des plans d'action pour corriger les écarts

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en analyse financière recommandée. Maîtrise des bases de l'analyse de données un plus.
• Public : Professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en analyse financière, gestion des risques et amélioration des processus pour accroître la performance de leur organisation.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).