Optimiser la gestion du temps pour entrepreneurs : méthodes et outils opérationnels : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Optimiser la gestion du temps pour entrepreneurs : méthodes et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux créateurs et repreneurs d’entreprise confrontés à la surcharge des responsabilités et au manque de temps. Elle propose des méthodes concrètes pour identifier les tâches à forte valeur ajoutée, éliminer les pertes de temps et prioriser efficacement. Les participants apprendront à utiliser des outils numériques adaptés pour automatiser les processus répétitifs et à déléguer de manière stratégique. L’accent est mis sur des solutions applicables immédiatement en entreprise. Des exercices pratiques et des études de cas permettent de transposer les concepts directement dans leur quotidien professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les activités à forte valeur ajoutée dans son activité
• Piloter son temps avec des méthodes éprouvées (Pareto, Eisenhower, etc.)
• Automatiser 30 % des tâches répétitives grâce aux outils numériques
• Déléguer efficacement pour se concentrer sur le cœur de métier
• Construire un plan d’action personnalisé pour les 30 jours à venir

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou financier. Le participant doit être porteur d’un projet entrepreneurial ou dirigeant d’une TPE/PME.
• Public : Entrepreneurs et repreneurs en phase de lancement ou de développement de leur activité, souhaitant structurer leur gestion du temps pour gagner en efficacité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).