Parcours Manager un projet complexe : méthodes et outils pour accélérer la livraison | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Manager un projet complexe : méthodes et outils pour accélérer la livraison propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux managers et chefs de projet confrontés à des projets complexes ou à forte criticité. Elle propose une approche méthodique pour aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, en intégrant les bonnes pratiques de l'agilité et des outils de suivi avancés. Les participants apprendront à identifier les risques dès la phase de conception, à structurer leur plan d'action avec des indicateurs pertinents et à adapter leur management en fonction des feedbacks terrain. L'objectif est de livrer des projets dans les délais impartis, avec une qualité maîtrisée et une équipe mobilisée.

Ce que vous allez apprendre

• Structurer un projet complexe dès sa conception en alignant les parties prenantes
• Mettre en place des indicateurs clés pour un pilotage en temps réel
• Anticiper et gérer les risques majeurs pour éviter les dérives
• Optimiser les ressources disponibles sans compromettre la qualité
• Adapter sa communication pour maintenir l'engagement de l'équipe

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience d'un an minimum en gestion de projet ou participation à une mission opérationnelle.
• Public : Managers et équipes projets en entreprise, confrontés à des enjeux de livraison complexe ou à forte pression.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).