Parcours Audit fournisseurs : méthodologie et déploiement opérationnel | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Audit fournisseurs : méthodologie et déploiement opérationnel répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation enseigne une méthodologie structurée pour réaliser un audit fournisseurs efficace. Les participants apprennent à définir des critères d’évaluation précis, collecter et analyser des données pertinentes, et rédiger des rapports exploitables. Les cas pratiques basés sur des situations réelles permettent de s’entraîner à identifier les risques et opportunités dans les relations fournisseurs. L’objectif est de fournir aux entreprises les clés pour optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant les coûts et les vulnérabilités.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux et objectifs d’un audit fournisseurs
• Maîtriser une méthodologie structurée pour planifier et réaliser un audit
• Savoir identifier et évaluer les risques dans la relation fournisseurs
• Rédiger un rapport d’audit clair et actionnable
• Connaître les outils et bonnes pratiques pour un déploiement efficace

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de fournisseurs ou en supply chain est un plus.
• Public : Toute entreprise souhaitant sécuriser sa chaîne d’approvisionnement et améliorer la performance de ses fournisseurs

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).