Stratégie Supply Chain : Piloter l'excellence opérationnelle en une journée — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Stratégie Supply Chain : Piloter l'excellence opérationnelle en une journée. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables logistique, directeurs supply chain ou chefs d'entreprise souhaitant renforcer leur maîtrise stratégique de la chaîne d'approvisionnement. L'objectif est de comprendre les leviers clés pour réduire les coûts, améliorer la réactivité et limiter les risques, tout en intégrant les contraintes réglementaires et environnementales. À travers des cas concrets et des méthodes éprouvées, les participants apprennent à concevoir une stratégie supply chain alignée sur les objectifs business. La dernière partie est consacrée aux outils de pilotage et aux indicateurs de performance indispensables pour un suivi rigoureux.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les dysfonctionnements majeurs dans sa chaîne d'approvisionnement et leurs impacts business
• Concevoir une feuille de route stratégique pour optimiser coûts, délais et qualité
• Maîtriser les outils de modélisation et d'analyse prédictive pertinents
• Évaluer les risques et établir un plan de résilience adapté
• Mettre en place un système de pilotage par indicateurs clés

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en gestion d'équipes logistiques, achats ou production. Connaissance basique des indicateurs de performance supply chain.
• Public : Toute entreprise industrielle ou commerciale confrontée à la complexité croissante de ses chaînes d'approvisionnement et cherchant à en maîtriser les coûts et les risques.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).