Piloter l’excellence opérationnelle : Supply Chain avancé et gestion intégrée | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter l’excellence opérationnelle : Supply Chain avancé et gestion intégrée. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables opérationnels souhaitant transformer leur supply chain en un levier de compétitivité. Elle couvre les fondamentaux de la gestion des flux, les outils d’optimisation des stocks, l’analyse des coûts et l’intégration des processus achats-production-logistique. Basée sur des cas réels et des méthodes éprouvées, elle permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables pour réduire les délais, maîtriser les coûts et améliorer la satisfaction client.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux d’une supply chain intégrée pour aligner production, logistique et achats sur les objectifs business
• Maîtriser les outils d’analyse et de pilotage des flux (flux tendu, stocks, délais)
• Identifier les leviers d’optimisation pour réduire les coûts et les délais sans compromettre la qualité
• Appliquer des méthodes de gestion des risques et de résilience face aux aléas
• Savoir choisir des indicateurs clés et des tableaux de bord adaptés aux besoins métiers

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou connaissance basique des processus supply chain. Maîtrise des outils bureautiques (Excel, outils de reporting).
• Public : Professionnels chargés de piloter ou d’optimiser les flux physiques et informationnels entre fournisseurs, sites de production et clients finaux.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).