Optimiser la performance industrielle par l'éco-efficacité et la résilience supply chain — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Optimiser la performance industrielle par l'éco-efficacité et la résilience supply chain. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation vise à outiller les managers et responsables logistique ou production dans l'application des méthodes Lean Six Sigma adaptées à une supply chain durable. Les participants apprendront à identifier et éliminer les non-valeurs ajoutées tout en intégrant les critères environnementaux dans les décisions opérationnelles quotidiennes. Des études de cas concrets et des ateliers pratiques permettront de mesurer l'impact immédiat des actions sur les coûts, les délais et l'empreinte carbone. La méthodologie enseignée s'appuie sur des outils reconnus (VSM, 5S, DMAIC) et des indicateurs de performance extra-financiers.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les sources de gaspillage dans les flux logistiques et industriels
• Appliquer les outils Lean Six Sigma adaptés à une démarche d'économie circulaire
• Intégrer les critères environnementaux dans l'amélioration continue des processus
• Piloter des projets d'optimisation avec des indicateurs de performance durables
• Mesurer l'impact des actions sur les coûts, délais et empreinte carbone

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Expérience en gestion de processus ou en management des opérations appréciée.
• Public : Managers et décideurs opérationnels des secteurs industriels et logistiques souhaitant concilier performance économique et responsabilité environnementale.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).