Se former en Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation intensive de trois jours s’adresse aux responsables achats, approvisionneurs et décideurs souhaitant optimiser leur supply chain. Elle combine analyse financière, stratégies de négociation et gestion des risques pour transformer l’approvisionnement en levier de performance. Les participants apprennent à évaluer les coûts cachés, sécuriser leurs flux et adapter leur politique d’achat aux enjeux actuels. Des études de cas concrets et des outils opérationnels complètent l’apport théorique.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les techniques de négociation commerciale pour sécuriser les contrats et réduire les dépenses
• Identifier et analyser les coûts cachés dans l’approvisionnement pour améliorer la rentabilité
• Piloter une politique d’achat alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Anticiper les risques d’approvisionnement et mettre en place des plans de contingence
• Optimiser la gestion des stocks grâce à des méthodes de prévision et de planification

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de flux ou en prise de décision opérationnelle. Connaissances de base en gestion de projet et analyse financière.
• Public : Dirigeants et managers souhaitant professionnaliser leur approche des achats et de l’approvisionnement.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).