Management stratégique en bijouterie-joaillerie : optimisation des processus de fabrication | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Management stratégique en bijouterie-joaillerie : optimisation des processus de fabrication en fait partie.

Cette formation professionnelle cible les responsables de production et directeurs d’atelier en bijouterie-joaillerie. Elle combine méthodes de management moderne, outils de pilotage de production et intégration de technologies numériques. Objectif : améliorer l’efficacité, réduire les coûts et anticiper les évolutions du marché. Adapté aux besoins des PME et ETI du secteur, la formation alterne apports théoriques, études de cas sectoriels et travaux pratiques.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les méthodes de lean management adaptées à la bijouterie-joaillerie
• Optimiser les flux de production pour réduire les délais et les coûts
• Intégrer des outils digitaux pour le pilotage des ateliers
• Analyser les indicateurs clés de performance spécifiques au secteur
• Développer une stratégie d’amélioration continue adaptée aux enjeux industriels

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de 2 ans minimum en gestion de production ou en management d’équipe dans le secteur de la bijouterie-joaillerie. Connaissance basique des processus de fabrication.
• Public : Entreprises de bijouterie-joaillerie souhaitant optimiser leur chaîne de production et intégrer des outils digitaux.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).