Se former en Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation vise à outiller les responsables industriels et financiers pour piloter efficacement les coûts, analyser les écarts et optimiser les performances. Elle combine théorie et études de cas concrets, adaptés aux enjeux des entreprises manufacturières. Les participants apprendront à calculer des coûts de revient précis, interpréter des tableaux de bord financiers et mettre en place des indicateurs pertinents pour réduire les gaspillages et améliorer la rentabilité.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les spécificités du contrôle de gestion en milieu industriel
• Calculer et analyser les coûts de revient selon différentes méthodes
• Interpréter des écarts entre coûts standards et réels
• Construire des tableaux de bord adaptés à la production
• Piloter la performance financière avec des indicateurs clés

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion ou production facilite la compréhension des concepts.
• Public : Toute entreprise industrielle souhaitant professionnaliser son pilotage financier et sa gestion des coûts.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).