Maîtriser la supply chain étendue : enjeux stratégiques et outils concrets pour l'entreprise — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Maîtriser la supply chain étendue : enjeux stratégiques et outils concrets pour l'entreprise en fait partie.

Cette formation aborde la supply chain étendue comme levier de compétitivité, en intégrant les dimensions stratégiques, opérationnelles et technologiques. Vous apprendrez à cartographier les flux critiques, identifier les points de tension et mettre en œuvre des solutions pragmatiques pour optimiser les coûts, les délais et la résilience. Les cas concrets, inspirés de contextes industriels variés, permettent d’ancrer les concepts dans des réalités professionnelles immédiates. Une démarche pédagogique centrée sur l’action, avec des outils immédiatement exploitables.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les mécanismes clés d’une supply chain étendue performante
• Identifier les leviers d’optimisation des coûts et des délais
• Maîtriser les outils de cartographie et d’analyse des flux
• Anticiper les risques et renforcer la résilience de la chaîne
• Intégrer les enjeux RSE dans la gestion supply chain

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion de projet ou en logistique est un plus.
• Public : Toute entreprise industrielle, commerciale ou de services souhaitant professionnaliser sa gestion de la supply chain pour améliorer sa performance globale.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).