Parcours Conduire et optimiser un chantier gros-œuvre pour managers opérationnels | Alsaconcept

Le programme Conduire et optimiser un chantier gros-œuvre pour managers opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers de chantier Gros-Œuvre dans la gestion de projets complexes. Elle couvre l'organisation des ressources, le pilotage des coûts, la planification avancée et le management d'équipe en environnement exigeant. Les participants apprennent à anticiper les risques, optimiser les processus et garantir la conformité aux normes en vigueur. Adaptée aux enjeux industriels, elle propose des méthodes concrètes pour améliorer la productivité et réduire les écarts de performance.

Ce que vous allez apprendre

• Piloter un chantier Gros-Œuvre en respectant les contraintes qualité, coûts et délais
• Organiser et coordonner les ressources humaines et matérielles
• Anticiper les risques et appliquer des solutions correctives
• Maîtriser les outils de planification et de suivi de chantier
• Préparer l'obtention du Titre Professionnel BP Chargé de Chantier Gros-Œuvre

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en encadrement de chantier Gros-Œuvre ou en conduite de travaux. Maîtrise des bases en gestion de projet et en réglementation BTP.
• Public : Managers opérationnels en charge de chantiers Gros-Œuvre souhaitant certifier leurs compétences et optimiser leur performance

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).