Accompagner le développement de la petite enfance en entreprise : enjeux et innovations — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Accompagner le développement de la petite enfance en entreprise : enjeux et innovations. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnalisante s’adresse aux responsables RH, managers et acteurs de la qualité de vie au travail. Elle explore comment les connaissances en psychologie de la petite enfance éclairent les pratiques managériales et les politiques d’entreprise. Les participants découvrent les étapes clés du développement neurocognitif de 0 à 3 ans, identifient les besoins spécifiques des jeunes parents au travail et conçoivent des solutions concrètes pour favoriser un équilibre entre vie professionnelle et parentalité. Basée sur des études scientifiques récentes et des retours d’expérience terrain, la formation propose une approche pragmatique pour transformer les environnements professionnels.

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les fondements du développement de l’enfant de 0 à 3 ans et leurs implications en entreprise
Identifier les leviers managériaux pour soutenir les jeunes parents dans leur équilibre professionnel
Concevoir des politiques RH alignées sur les besoins des familles et les données scientifiques
Évaluer l’impact des environnements de travail sur le développement psychoaffectif des jeunes enfants
Piloter des projets intégrant ces connaissances pour améliorer l’engagement et la rétention des talents

Déroulé du programme

Modalités

Durée : 1 jour (7 heures)
Format : presentiel
Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en gestion d’équipe ou en RH est un plus.
Public : Toute personne en charge de la gestion des talents ou de l’amélioration des conditions de travail dans un contexte de parentalité précoce.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).